ZUIDERKRUIS 2005 - 2008
Onder de naam ZUIDERKRUIS hebben wij voor de periode 2005 – 2008 met onze partners een nieuw project ontwikkeld. Het gaat om opleiding, voorlichting en praktische ondersteuning bij community service, HIV/AIDS preventie en armoedebestrijding in het Noordwesten van Zuid Afrika.
DOELGROEP
Doelgroep is de zwarte bevolking (voornamelijk uit de Tswana stam) in de niet-stedelijke gebieden van de provincie Noordwest in Zuid-Afrika. Het project richt zich op ca 100 jongeren in de leeftijd van 20 tot 35 jaar.
DOEL
Het doel is om in ruim 20 dorpen jongeren op te leiden om ter plaatse binnen de structuur van een Non Profit Organisatie programma’s uit te voeren op het gebied van home based care, early learning centres, micro-businesses, computertraining en armoedebestrijding door het scheppen van werk.
| in euro | ||
| 1 | Community Development | 72.000 |
| 2 | Business Development | |
| 2.1 |
Start en doorstart investeringen |
20.000 |
| 2.2 |
training kosten |
7.500 |
| 3 | Project Infrastructuur | |
| 3.1 | Investeringen | 32.500 |
| 3.2 | Training kosten | 12.500 |
| 4 | Overigen | 5.500 |
|
(Inclusief afrondingen) |
||
|
totale projectkosten |
150.000 |
Eindrapportage Zuiderkruis 2005-2008
Eind december 2008 hebben wij het project Zuiderkruis in de provincie Noordwest, Zuid Afrika afgesloten. Als we er op terugzien: met succes. Het resultaat:
(i) in een 20-tal dorpen in de provincie Noordwest zijn lokale comités van dorpsbewoners van de grond gekomen en zijn ca. 100 jongeren getraind om zich hiervoor actief in te zetten (€ 25.000);
(ii) er zijn hulpmiddelen verstrekt om kleuterscholen, wezenzorg, thuiszorg en ziekenbegeleiding in dat gebied mogelijk maken en daarvoor zijn mensen opgeleid (€ 61.000);
(iii) een aantal zakelijke activiteiten werden ondersteund, waarmee men in eigen onderhoud kan voorzien (€ 26.000);
(iv) aanpassing gebouwen en aanschaf transportmiddelen (€ 35.000)
Met dit project, dat gelopen heeft van eind 2005 tot eind 2008 was totaal € 150.000 gemoeid. Van Impulsis (ICCO) hadden wij de toezegging dat zij elke euro, die wij binnenkregen, zouden verdubbelen. Wij zijn er in geslaagd een bedrag van € 75.000 aan fondsen te werven. Daarmee was ook aan deze doelstelling voldaan.
In Zuid Afrika is het project uitgevoerd onder verantwoordelijkheid van Southern Cross Capacitating Corporation onder leiding van Prof. Dr. Sarel J. van der Merwe, chairman en Daan van der Merwe, CEO (chief executive officer).
Southern Cross participeert in een groot netwerk van organisaties in Zuid Afrika en is een belangrijke speler geworden op het gebied van opleiden van mensen en van ontwikkelingssamenwerking op “voetzool vlak“ van de samenleving, in de dorpen op het achtergebleven platteland.
Southern Cross heeft bij de uitvoering van de projecten zoveel mogelijk de plaatselijke bevolking zelf betrokken en hen verantwoordelijk gemaakt voor de uitvoering en het resultaat. Voor de volledige eindrapportage van Zuiderkruis klik hier. Het project Early Learning Centre in Matloding Zuid Afrika 2007 - 2008
Samenvatting
In de laatste fase van ons project Zuiderkruis (zie elders) zijn wij gestuit op een aantal punten, die de tot nu toe uitgevoerde acties voor de toekomst belangrijk zouden kunnen verankeren. Eén daarvan was de bouw van het Early Learning Centre (kinderopvang van kinderen van 3 tot 6 jaar) in Matloding, dat gelijk gebruikt kon worden voor gemeenschapsactiviteiten. Hiervan is een afzonderlijk project (€ 12.250) gemaakt met een eigen fondswerving. De bouw wordt eind 2008 afgerond.
De betekenis van een Early Learning Centre (ELC)
In achtergebleven gebieden in Zuid Afrika, zoals belangrijke delen van de provincie Noordwest, zijn gemeenschapsvoorzieningen niet of nauwelijks aanwezig en de ontwikkeling van de lokale bevolking is laag. Kinderen krijgen hun opvoeding vooral van ‘de straat’. Vaders zijn afwezig en moeders en oma’s zijn nauwelijks ontwikkeld.
Een ELC in deze regio is over het algemeen slecht gehuisvest en na elke regentijd zijn dan ook regelmatig nieuwe noodvoorzieningen nodig om de kinderen te kunnen opvangen. Leermiddelen en speelgoed zijn nauwelijks aanwezig.
Toch zijn ELC’s erg belangrijk. Ze brengen structuur in een kinderleven. Er is een vaste plek om naartoe te gaan. Kinderen leren spelenderwijs discipline; ze leren tekenen, lezen, schrijven. Ze krijgen drinken en een maaltijd, wat overigens vaak de enige die dag is.
Een ELC brengt ook structuur in het dorp. Het is een sociale ontmoetingsplaats. Moeders en oma’s komen regelmatig langs om een praatje te maken, nieuwtjes uit te wisselen, en op bepaalde tijden één van de mentoren van Southern Cross te ontmoeten.
De leiding van het ELC maakt deel uit van de het lokale comité (NPO) van dorpsgenoten dat zich inzet voor de verbetering van de eigen levensomstandigheden, HIV/ Aids voorlichting en het opzetten van kleine zakelijke activiteiten, waardoor mensen zelf een inkomen verwerven. Zo ontstaat er uitwisseling van informatie over zieken, geschillen, noodgevallen. En dat geeft aanknopingspunten voor home based care, wezenzorg en counseling. Ook voor deze activiteiten is het gebouwtje van belang
Early Learning Center in Matloding gereed.
Aan het eind van 2008 is het project voor een Early Learning Center (ELC) in Matloding (Zuid Afrika) afgerond. Daarmee is met uw steun een door slagregens zwaar beschadigd kleuterschooltje vervangen door twee stenen gebouwtjes, die gebruikt worden voor kantoor en keuken en voor kinderopvang en kleuterschool, maar daarnaast ook als gemeenschapsruimte. Het plaatselijk dorpscomité vergadert daar, weeskinderen worden er geholpen met hun schoolhuiswerk, er worden cursussen (computertraining , gezondheidszorg, etc.) gegeven en het wordt gebruikt voor sport, dans- en zanglessen. Daarmee is deze accommodatie een belangrijke ondersteuning van samenleving van de dorpen in de omgeving.
Met dit project was € 12.250 gemoeid. De helft werd gefinancierd door Impulsis en de rest werd bijeengebracht door notariële schenkingen en door bijdragen door sponsors en donateurs.
Voor de volledige eindrapportage van het ELC klik hier.